基于BIM的施工進(jìn)度控制是在現(xiàn)有進(jìn)度管理體系中引入BIM技術(shù)，綜合發(fā)揮BIM技術(shù)和現(xiàn)有進(jìn)度管理理論與方法相結(jié)合的優(yōu)勢。通過將施工進(jìn)度計劃與BIM模型相連接，形成4D的施工模擬，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可據(jù)此分析施工計劃的可行性與科學(xué)性，并根據(jù)分析結(jié)果對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的進(jìn)度管控。在本項(xiàng)目中，通過4D-BlIM模擬實(shí)現(xiàn)精細(xì)化進(jìn)度管控是重中之重，因此我們也作了詳細(xì)的策劃與技術(shù)準(zhǔn)備。

本項(xiàng)目的4D模擬軟件平臺選用了來自英國的Synchro軟件。作為一款專業(yè)4D軟件，Synchro有良好的兼容性與強(qiáng)大的模擬功能，顯示效果良好，支持對模型與計劃的局部修改替換，支持多個計劃進(jìn)行同步對比，是施工階段理想的4D應(yīng)用軟件。文章源自四五設(shè)計網(wǎng)-http://www.133122.cn/27326.html

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但Synchro的缺點(diǎn)是操作較為繁瑣，在構(gòu)件的分類過濾選擇方面支持度較弱，如果直接將revit模型導(dǎo)入Synchro會帶來后續(xù)操作低效的問題。為此，廣東省建筑設(shè)計研究院BlIM團(tuán)隊(duì)專門開發(fā)了一套名為“向日葵4D-BIM”的工具集，并編寫了操作規(guī)程，以實(shí)現(xiàn)Revit與Synchro的良好配合。這套工具集主要基于模型拆分的思路，通過一系列步驟，將模型按照“專業(yè)>樓層>分區(qū)>構(gòu)件類別/系統(tǒng)”的層級進(jìn)行拆分，并批量導(dǎo)出單個dwf文件，從而實(shí)現(xiàn)在Synchro中快速關(guān)聯(lián)WBS（任務(wù)分解）。文章源自四五設(shè)計網(wǎng)-http://www.133122.cn/27326.html

解決了Revit與Synchro的配合問題后，即可將細(xì)分后的BIM模型與細(xì)分后的WBS進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)4D模擬。文章源自四五設(shè)計網(wǎng)-http://www.133122.cn/27326.html

在本項(xiàng)目中，通過4D模擬，將施工計劃的細(xì)度細(xì)化到一周以內(nèi)，使原施工計劃中不合理的地方顯現(xiàn)出來，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理與進(jìn)度優(yōu)化。文章源自四五設(shè)計網(wǎng)-http://www.133122.cn/27326.html

在4D模擬完成、正式上線運(yùn)行后，每周由施工總包方錄入實(shí)際施工進(jìn)度，并與計劃作對比，直觀展現(xiàn)計劃完成情況，在每周的監(jiān)理例會上，對上周完成情況進(jìn)行審核，并在4D模型上對下周計劃進(jìn)行安排，通過可視化的方式交底，使各方溝通更加便捷高效。文章源自四五設(shè)計網(wǎng)-http://www.133122.cn/27326.html 文章源自四五設(shè)計網(wǎng)-http://www.133122.cn/27326.html